中国施工企业管理协会文件

中施企协培字〔2011〕8号

关于举办“现代施工企业成本管理操作
实务及流程再造”研讨班的预备通知

各会员企业及有关单位：

施工企业要在竞争中求得生存发展，降低成本、提高效益，建立一个适应企业发展的、有效的现代成本管理体系尤其重要。中国施工企业管理协会培训部曾多次举办成本管理与流程再造的研讨班，受到企业的普遍欢迎。现应企业的要求，中国施工企业管理协会拟定于2011年10月和11月中下旬分别在杭州和广州举办两期“现代施工企业成本管理操作实务及流程再造”研讨班。届时将邀请有关专家从集团、公司、分公司和项目经理部等不同管理层面在成本管理中的地位、管理方法和手段，以及相互之间的协调配合等方面进行系统讲述。同时结合工程案例从信息化、资源的有效配置、作业成本管理、集团能力整合与细分等问题进行深入探讨，有较强的指导性和可操作性。现将有关事项通知如下：

一、研讨内容：

1、施工企业成本管理概述

2、施工企业的现金流程与采购流程再造

3、施工企业现代成本管理体系建设

4、工程报价及收入分析

5、工程项目成本预测与报价

6、项目岗位成本考核和流程

7、项目成本控制与流程

8、项目成本核算

9、管理成本与控制

10、成本管理的绩效考核与激励

11、建设工程费用项目及其计算方法

12、建设工程项目计价与企业定额

13、工程价款结算与竣工决算

14、工程项目的绩效管理

15、现代施工企业特征及成本管理战略

二、授课教师：

业内成本管理专家及部分建筑施工企业的专家。

三、参会收益：

1、获取最新文字课件资料。为企业成本管理提供指导和操作依据。

2、切实解决在成本管理中的实际操作问题。通过专家的讲授、指导，以及互动答疑和交流，帮助企业解决实际问题。

3、以协会为纽带，搭建有效的沟通平台，相互交流经验，扩展合作范围。

四、学习时间与地点：

第一期：十月中下旬—杭州

第二期：十一月中下旬—广州

学习时间5～6天，具体时间、地点另行补充通知。

五、学习人员：

总经济师、总会计师、企业管理、经营、财务等相关部门负责人、项目经理、预算、会计成本管理人员等。

六、学习费用：

每人收取培训费用人民币1900元（含讲课、资料和考察费）。食宿交通统一安排，费用自理。

七、报名方式：

请认真填写“报名回执表”，参加杭州班的务必于 10 月 1 日前 、参加广州班的务必于 10 月 20 日前 电传或电邮至中国施工企业管理协会培训部。并准备一张两寸彩色照片，以颁发《现代企业管理知识继续教育培训证书》。

八、联系方式：

地址：北京市海淀区北小马厂6号华天大厦4层

邮编：100038

联系人：马玉宝孙鑫

联系电话：010-63422929转1512,1515

手机：13911732305（联系人：马玉宝）

传真：010-63422929转1517

邮箱：peixunbu@cacem.com.cn

附件一：现代施工企业成本管理操作实务及流程再造研讨班报名回执表