各会员企业及有关单位：

施工建设企业要在竞争中求得生存发展，降低成本、提高效益，建立一个适应现代企业发展的、有效的成本管理体系是必不可少的，中国施工企业管理协会培训部于去年多次举办了施工建设企业成本管理与控制流程再造研讨班，受到了企业的欢迎。为更好的协助广大施工建设企业做好成本管理工作，提高企业运行质量，我们应一些企业的要求，拟定于4月下旬在杭州市举办“施工企业现代成本管理与流程再造研讨班”。此次研讨班，我们在总结过去成功办班的基础上，对研讨班的部分内容又重新进行了调整，除了邀请在施工企业长期从事成本管理工作，具有丰富经验的专家系统讲授外，还将请在施工企业成本管理过程中，管理到有位特点的企业与会介绍经验，并于参会学员共同探讨。现将有关事项通知如下：

一、研讨内容：
1、施工企业成本管理概述

2、施工企业的现金流程与采购流程再造

3、施工企业战略成本管理

4、工程报价及收入分析

5、项目与责任成本确定

6、项目岗位成本考核和流程

7、项目成本控制与流程

8、项目成本核算

9、管理成本与控制

10、成本管理的绩效考核与激励

11、建设工程费用项目及其计算方法

12、建设项目工程计价与企业定额

13、工程价款结算与竣工决算

14、工程项目的绩效管理

15、现代施工企业特征及成本管理战略

二、授课教师：

中国建筑工程总公司成本管理专家及部分建筑施工企业的专家代表

三、参会收益：

1、获取最新文字资料。为企业成本管理提供指导和操作依据。

2、切实解决在成本管理中的实际操作问题。通过专家的讲授、指导，以及互动答疑和交流经验，帮助企业解决实际问题。

3、以协会为纽带，搭建有效的沟通平台，相互交流经验，扩展合作范围。

四、学习时间与地点：

4月下旬浙江省杭州市

（学习时间7~8天，具体时间、地点另行通知）

五、学习人员：

总经济师、总会计师、企业管理、经营、财务等相关部门负责人、项目经理、预算、会计成本管理人员等。

六、学习费用

每人收取培训费用人民币1280元（含讲课费、资料费）。

食宿、交通、考察统一安排，费用自理。

七、报名方式：

请参加研讨班的同志，将本通知所附“报名回执表”填好，务必于4月8日前电传或电邮至中国施工企业管理协会培训部。

八、联系方式：

地址：北京市海淀区北小马厂6号华天大厦4层

邮编：100038

联系人：马玉宝韩磊

联系电话：010—63422929转1611或1612

传真：010—63422929转1617

E-mail：peixunbu@cacem.com.cn

中国施工企业管理协会培训部

二00六年三月六日